Expertise, formation et services axés sur la gestion du chiffre d’affaires dans l’industrie du transport des voyageurs

Expertise, cours d’apprentissage en ligne adaptés aux appareils mobiles, certification et services pour la gestion du chiffre d’affaires, la stratégie et les pratiques exemplaires axées au transport par avion, train et autocar

Découvrez mes clients et partenaires dans le monde

1. Apprentissage en ligne et certification - personnes

Webséminaires interactifs avec formateur

Mes webséminaires interactifs, qui se déroulent en français et en anglais, présentent plusieurs avantages par rapport à ce qu’offrent mes concurrents et à la formation traditionnelle en classe. En plus de bénéficier de mon soutien, mes cours peuvent être suivis n’importe où et n’importe quand, d’une manière occasionnelle ou continue. Ils fournissent des bases solides en gestion du chiffre d’affaires et une initiation aux stratégies qui contribueront au succès de votre carrière et de votre entreprise.

Il s’agit d’une solution intéressante et très abordable, centrée sur l’apprenant et propice à la collaboration, qui propose notamment des modules en ligne à lire et écouter, des webséminaires avec formateur, des tests et des devoirs, un centre de ressources en ligne et un certificat reconnu dans le monde entier, qui est envoyé par la poste. Je vous invite à aller sur ma page des clients et partenaires.

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Étude individuelle autorythmée

Une option encore plus économique, mon apprentissage en ligne autorythmé permet à l'étudiant d'étudier par lui-même, avec un support par email. Quatorze modules peuvent être complétés en deux à trois jours, ou faire un module par jour, ou aussi lentement qu'un module par semaine.



Systèmes de gestion de l'apprentissage: Google Classroom

Cours d’apprentissage en ligne sur la gestion du chiffre d’affaires. $500 USD.

Contactez-moi si vous souhaitez discuter de la formation et des ressources. gparker@rmtraininggroup.com

2. Apprentissage en ligne et certification – en entreprise ou à l’université

J’ai formé et certifié des équipes de nombreux transporteurs de passagers dans le monde. Les entreprises gagnent à la longue à s’occuper de la formation et du perfectionnement de leurs employés. Les dépenses engagées à court terme leur permettent de retenir des travailleurs qualifiés et productifs qui aideront la compagnie à réussir. Il s’agit d’un investissement qui rapporte.

Vos employés ou vos étudiants peuvent suivre le formation quand et où bon leur semble, à leur rythme. Ils vont en seront reconnaissants. Et vous n’aurez pas à vous casser la tête pour réunir tout le monde dans une salle ou en ligne afin de donner un cours professionnel et pratique, ce que vous apprécierez sûrement.

Mes cours d’apprentissage en ligne peuvent aussi être personnalisés et leur prix peut être déterminé en fonction des exigences rattachées à la formation de votre personnel ou à votre programme universitaire. Je peux également concevoir, développer et fournir une plateforme de gestion de l'apprentissage avec votre propre matériel.

Ils offrent une prestation, un message et un contenu uniformes qui plairont tout particulièrement aux grandes organisations, et je reste disponible pour fournir un soutien et un accompagnement de longue haleine.

Le Département de l’aviation de la Faculté des sciences, de génie et de technologie de l'Université de Swinburne, à Melbourne, offre mon cours de gestion des revenus dans le cadre de leur programme d'études supérieures en cours depuis 2014.

Je peux aussi rendre compte des progrès et des résultats de votre équipe ou classe.


Témoignage client
«Au fil des années, nous avons fait appel à l’expertise et aux connaissances approfondies de Gary pour nous aider dans des mandats de consultation et de formation dans des projets internes et avec des clients du monde entier. L’expérience, le dévouement et la personnalité de Gary se sont avérés être des atouts incontestables pour assurer le succès de ces mandats. Les stagiaires, en particulier, apprécient son approche pédagogique, qui équilibre finement la théorie de la RM avec des exemples pratiques et un vaste répertoire de cas d'utilisation pertinents et d'anecdotes perspicaces » Carlos Triana, vice-président des opérations commerciales, ExPretio Technologies, 22 novembre 2019.
"Merci encore pour un excellent séminaire. Cela a contribué à créer un niveau de compréhension commun non seulement au sein de ma propre équipe, mais également dans quelques autres équipes." Bruce Phillips, Division des prix à la consommation, Statistique Canada. 8 novembre 2018.
"Le travail de Gary Parker sur une évaluation du département RM et Tarification d'Ukraine International Airlines et sa place dans le pipeline des revenus nous ont aidés à comprendre nos forces et la bonne orientation pour déployer plus d'efforts.Je voudrais souligner en particulier le dévouement exceptionnel de Gary au travail, son expertise de haut niveau et sa connaissance des derniers développements et techniques dans le domaine de la gestion des revenus et de la tarification. "Oksana Verkhulevska, directrice de la gestion des revenus, Ukraine International Airlines, mars 2010.
«Gary possède une excellente connaissance de la gestion des revenus des compagnies aériennes et a combiné sa formation et son expertise pratique des compagnies aériennes dans le développement de cours de formation supérieurs dans tous les aspects du problème de la gestion des revenus. Sa personnalité ajoute une dimension supplémentaire à ses compétences en matière de matière en offrant une expérience d'apprentissage puissante. » Dr Hugh Dunleavy, EVP Strategy & Planning chez WestJet, 9 juin 2006.

3. Accompagnement et consultation

L’interaction individuelle en ligne, que j’offre à titre d’expert en gestion du chiffre d’affaires et stratège de données, peut s’avérer une solution rapide pour la « mise à niveau » des connaissances et des compétences.

Cela peut comprendre une évaluation et une modélisation des processus d’affaires en guise de démarche essentielle pour l’adoption d’une approche stratégique de la gestion du chiffre d’affaires et la mise en œuvre d’un tel système. Je peux vous aider, entre autres, à :

  • Comprendre les facteurs de réussite essentiels et leurs indicateurs de performance clés;

  • Concevoir des processus futurs qui reflètent les pratiques exemplaires et rationalisent les activités;

  • Créer des analyses de rentabilité avec des résultats calculés;

  • Définir des stratégies de tarification et des règles commerciales connexes qui sont basées sur les catégories de départs.

Je peux répondre à vos questions et fournir des conseils en temps réel, sans vous soustraire à vos responsabilités quotidiennes.


4. Impartition et/ou cosourçage de la gestion du chiffre d’affaires

L’impartition peut fournir une flexibilité et un contrôle budgétaires accrus. Elle permet aux organisations de payer uniquement les services qu’il leur faut quand elles en ont besoin. Cela réduit aussi la nécessité de recruter et former du personnel spécialisé, apporte une expertise spécifique, et réduit les dépenses d’investissement et de fonctionnement.

Tous les éléments peuvent être suivis à distance et livrés d’une façon numérique, et nous pouvons tirer parti de la portée et des économies de l’impartition pour offrir au consommateur ultime des services de grande valeur à prix réduit. Nous nous associons à des fournisseurs de systèmes de gestion du chiffre d’affaires pour fournir une solution complète.

Le cosourçage est une autre option selon laquelle la gestion du chiffre d’affaires est assurée par le personnel interne d’une organisation et par un fournisseur de services extérieur comme nous. Cela peut consister, par exemple, à compléter les effectifs maison avec des compétences spécialisées comme une expertise en systèmes de gestion des stocks ou du chiffre d’affaires, l’analyse de données, l’application commerciale des stratégies utilisant les mécanismes des systèmes de gestion du chiffre d’affaires et des services reliés aux canaux de distribution, à apporter une assistance routinière pour la gestion interne en période de pointe et à mener des projets spéciaux pour saisir des occasions ou réduire les risques.